緻力員工全面發展，秉承“尊重人(rén)才、關心人(rén)才、培養人(rén)才、發展人(rén)才”的(de)理念，積極構建與戰略發展相匹配，規模适當、結構合理、層次優化、素質精良的(de)人(rén)才隊伍，形成集團人(rén)才競争比較優勢；建立科學合理的(de)人(rén)力資源管理體系，改善員工成長環境，提升員工幸福指數，全面提高人(rén)才工作建設和(hé / huò)管理水平。

完成一(yī / yì ／yí)個(gè)使命：爲(wéi / wèi)集團戰略發展，提供業務需要(yào / yāo)、管理需要(yào / yāo)和(hé / huò)員工需求的(de)專業化人(rén)力資源服務。

培養兩支隊伍：爲(wéi / wèi)集團戰略發展，培養專業管理人(rén)才和(hé / huò)專業技術人(rén)才。

創新三項機制：爲(wéi / wèi)集團戰略發展，創新人(rén)力資源管控、激勵約束策略、人(rén)才發展通道(dào)。

抓好四大(dà)工程：爲(wéi / wèi)集團戰略發展，抓好高層次人(rén)才引進、高技能人(rén)才素質提升、後備人(rén)才培養建設、各類人(rén)才職業化。