爲(wéi / wèi)不(bù)斷強化财務監督管理在(zài)集團公司基礎設施建設項目中的(de)重要(yào / yāo)作用，6月15日，集團公司總會計師王濤帶隊前往集團城建攻堅重點工程項目一(yī / yì ／yí)環路南段、一(yī / yì ／yí)環路南段東延線、一(yī / yì ／yí)環路北段東延線、科教創新區基礎設施建設項目現場調研，财務管理中心分管項目負責人(rén)、項目核算會計及項目出(chū)納參加調研。

在(zài)項目現場，财務人(rén)員就(jiù)工程計量支付情況進行了(le／liǎo)現場核實，查看了(le／liǎo)建設單位工程款使用範圍公示情況，并與項目負責人(rén)、監理單位、施工單位現場負責人(rén)就(jiù)項目資金管理、農民工工資發放、項目跟蹤審計、會計核算、稅收籌劃等内容進行了(le／liǎo)探讨交流。

總會計師王濤對本次參加學習調研的(de)财務人(rén)員提出(chū)要(yào / yāo)求：一(yī / yì ／yí)是(shì)作好專業服務，在(zài)重點項目建設中充分發揮好财務人(rén)員的(de)專業技術水平；二是(shì)做好靠前服務，積極與項目管理部門和(hé / huò)項目實施單位建立長效的(de)溝通協調機制；三是(shì)做好高效服務，多渠道(dào)籌措建設資金，落實好重點項目資金來(lái)源，确保全面完成政府下達的(de)年度投資任務。