8月7日下午，财務管理中心在(zài)集團三樓會議室組織召開2018年上(shàng)半年财務工作會議。财務管理中心分管領導、集團公司總會計師王濤，集團本部全體财務人(rén)員以(yǐ)及所屬各公司财務負責人(rén)共計32人(rén)參加會議。

會議緊緊圍繞集團公司2018年經營目标任務，全面分析、總結了(le／liǎo)上(shàng)半年财務管理工作中的(de)亮點與不(bù)足，同時(shí)爲(wéi / wèi)确保全年目标任務的(de)順利完成，對下半年财務工作進行了(le／liǎo)重點安排和(hé / huò)部署。

會議組織大(dà)家學習了(le／liǎo)上(shàng)半年以(yǐ)來(lái)國(guó)家頒布的(de)《關于(yú)調整增值稅稅率的(de)通知》《企業所得稅稅前扣除憑證管理辦法》及集團公司制定的(de)《備用金管理制度》等，傳達學習了(le／liǎo)集團公司7月27日召開的(de)上(shàng)半年經濟工作會議精神。

與會期間，水務集團、嘉來(lái)置業、西津物流、綿州酒店、停車公司5家單位财務負責人(rén)進行了(le／liǎo)交流發言。

集團公司總會計師王濤結合當前經濟形勢，指出(chū)了(le／liǎo)當前财務管理工作中存在(zài)的(de)困難和(hé / huò)問題，并提出(chū)了(le／liǎo)工作要(yào / yāo)求：一(yī / yì ／yí)是(shì)充分利用财務決算數據，加強數據成果轉化運用；二是(shì)做好财務預算執行分析；三是(shì)做好資金平衡計劃；四是(shì)做好稅務籌劃，控制稅務風險；五是(shì)做好财務信息化建設工作；六是(shì)加強财會隊伍建設，全面提升專業技能水平。

通過此次會議，進一(yī / yì ／yí)步明确了(le／liǎo)2018年下半年财務管理工作的(de)方向與重心。在(zài)下半年的(de)财務工作中，每一(yī / yì ／yí)位财務人(rén)員将在(zài)履行好自己本職工作的(de)同時(shí)，協同配合、提高效率、提升質量，爲(wéi / wèi)集團公司全面完成目标任務做出(chū)新的(de)更大(dà)的(de)貢獻。

會議現場

集團公司總會計師王濤對财務管理工作提出(chū)要(yào / yāo)求