爲(wéi / wèi)明确工資總額相關政策，進一(yī / yì ／yí)步規範集團工資總額管理，幫助所屬公司全面掌握制度精神，有效降低溝通成本，提升日常工作效率，綿投集團于(yú)8月17日舉辦了(le／liǎo)《工資總額管理辦法（修訂）》線上(shàng)專題培訓，所屬各公司人(rén)力資源分管領導、人(rén)力資源專責部門負責人(rén)、薪酬核算經辦人(rén)員參訓。

本次培訓主要(yào / yāo)圍繞《工資總額管理辦法（修訂）》相關概念、修訂要(yào / yāo)點以(yǐ)及管理程序三個(gè)方面開展專題輔導，全面解讀制度的(de)條款内容，重點講解了(le／liǎo)修訂前後的(de)區别、工資總額管理過程中的(de)清預算問題，并就(jiù)如何落實新内容、新規定、新要(yào / yāo)求進行闡述。最後，對參訓人(rén)員在(zài)工資總額管理與執行中涉及的(de)疑問進行了(le／liǎo)線上(shàng)解答。此次培訓，有助于(yú)企業提升自我監管約束能力，确保工資總額管理符合政策要(yào / yāo)求，保障企業内部分配機制有活力、有約束力、有競争力，爲(wéi / wèi)集團高質量發展提供内在(zài)動力。