市委八屆八次全會爲(wéi / wèi)全市加快發展新質生産力、紮實推進高質量發展确立了(le／liǎo)奮鬥目标、謀劃了(le／liǎo)整體思路、提供了(le／liǎo)方向指引。

爲(wéi / wèi)深入學習貫徹落實全會精神，綿投集團依托“服務城市發展”的(de)主責主業，緊扣“綿陽所需”和(hé / huò)“綿投所能”，積極探索産業創新、模式創新、機制創新，力求高效集約運營運作城市資源，讓更多前沿科技、新興産業、高端人(rén)才走進綿陽、落地(dì / de)生根。所屬停車公司堅定“用智慧服務城市 用科技創造價值”的(de)理念建設企業，積極以(yǐ)“智改數轉”提升公共服務質量、助力全市經濟高質量發展。

科技提升公共服務

以(yǐ)“校企聯動”方式嫁接優質技術資源，打造綿陽市靜态交通管理物聯網系統，引入雲計算、大(dà)數據、人(rén)工智能等先進技術，推動停車管理業務處理流程的(de)自動化、可視化、智能化。搭建擁有獨立知識産權的(de)智慧停車綜合管理平台，覆蓋主城區及周邊部分區縣的(de)道(dào)路停車管理，實現全城占道(dào)泊位和(hé / huò)接入停車場定位導航等便民功能，大(dà)幅縮短車主尋找空泊位的(de)時(shí)間，有效改善靜态交通秩序、提高道(dào)路通行能力，獲評道(dào)路停車行業聯盟“2023年度優秀城市停車平台”，下一(yī / yì ／yí)步将積極探索建立道(dào)路停車運營管理技術服務合作新模式。

數字賦能提質增效

利用建設管理獨立知識産權智慧平台的(de)經驗和(hé / huò)技術優勢，積極探索整合集團内部信息化資源，打破總部與子(zǐ)公司間、業務與管理間、系統與系統間的(de)壁壘，構建标準統一(yī / yì ／yí)、布局科學、管理協同、融合共享、安全可靠的(de)集團管理與業務信息化平台，推動綿投集團内部管理數字化“破題”，爲(wéi / wèi)綿投集團提升不(bù)同管理條線的(de)協同度、提高整體運行效率、提升業務運作質量的(de)提供數字化支撐。

創新驅動轉型發展

積極響應市委全會關于(yú)發展新質生産力的(de)号召，大(dà)力探索數據資産入表工作，全面盤點和(hé / huò)梳理現有數據資源，識别有價值的(de)數據資産，将其納入财務報表或建立專門的(de)數據資産價值評估模型，建立數據資産管理體系，加強數據資産開發與盤活，更好管理數據、運用數據資源，充分将數據資源納入生産要(yào / yāo)素爲(wéi / wèi)公司高質量發展注入新動能。