2025年一(yī / yì ／yí)季度，綿投商管以(yǐ)“穩主體、提效益、防風險”爲(wéi / wèi)主線，通過深化合規管理、科學分解目标、精準制定經營管理措施等舉措，推動核心業務穩健發展，全面實現首季“開門紅”，爲(wéi / wèi)全年高質量發展注入強勁動能。

精準謀劃強部署。綿投商管堅持“跳起摸高”，建立涵蓋年度目标責任書和(hé / huò)曆史遺留問題推進表、重點工作督查督辦表、欠款催收明細表的(de)“一(yī / yì ／yí)書三表”管理體系，系統分解土地(dì / de)出(chū)讓、資産管理、産權交易等主營業務闆塊目标。通過專題學習重點企業優秀經驗、開展比學趕幫超宣傳動員，形成目标責任、問題整改、任務落實“三張清單”，實現各項指标責任到(dào)人(rén)、節點明确。

靶向發力促落實。綿投商管聚焦土地(dì / de)出(chū)讓計劃實施、閑置資産盤活、産權交易平台建設等重點工作，采取“專班推進+清單化管理”模式，建立跨部門協同推進機制。組建土地(dì / de)整理專班對接屬地(dì / de)政府及相關部門，創新采取“資産診斷+精準匹配+數字賦能”機制盤活閑置資産，依托西南聯交所綿陽分所平台優勢拓展校企、政企合作，在(zài)聚力校園信息技術建設、産教融合、國(guó)有經營性資産管理等領域實現突破。同時(shí)按照抓穩抓實抓細的(de)總基調，采取“部門聯動、協同共進”的(de)工作方法，集中攻堅曆史遺留問題化解。

精益求精顯成效。一(yī / yì ／yí)季度，綿投商管實現拟出(chū)讓土地(dì / de)調規以(yǐ)及拆遷安置、土地(dì / de)推介等一(yī / yì ／yí)系列重點工作完成率100%，盤活閑置資産2769㎡，完成産權交易項目挂牌86宗、挂牌金額10.279億元，超額完成季度目标任務。其中資産經營和(hé / huò)産權交易營收、淨利實現雙增長，同時(shí)，統建房權證辦理、曆史欠款催收、曆史遺留問題化解等專項工作取得突破性進展，配合完成閑置土地(dì / de)運用地(dì / de)方政府專項債券盤活申報工作。

奮鬥作爲(wéi / wèi)正當時(shí)，策馬揚鞭莫待遲。下一(yī / yì ／yí)步，綿投商管将搶抓機遇、乘勢而(ér)上(shàng)，沖刺二季度“雙過半”，爲(wéi / wèi)全年“滿堂彩”目标的(de)實現持續努力。