集團黨委書記、董事長肖林督導創業大(dà)道(dào)南延線項目

近期，綿投集團領導班子(zǐ)帶隊對所屬各單位安全生産、消防安全、防汛減災工作開展督導檢查，全力築牢安全防線，持續鞏固集團安全生産穩定形勢。

督導組深入集團系統在(zài)建工程項目、酒店景區、生産車間、物業小區、租賃資産、駕培服務、辦公區域等重點場所，通過查閱資料、現場查看、測試設備等形式，詳細了(le／liǎo)解各單位對集團消防安全工作要(yào / yāo)求落實情況、安全隐患排查治理情況、防汛備汛和(hé / huò)應急物資儲備情況以(yǐ)及值班值守情況。重點督導檢查了(le／liǎo)各單位消防設施配備、電氣設備及特種設備使用規範、房屋及施工現場安全管理等情況，并對不(bù)同業務闆塊分别提出(chū)了(le／liǎo)具體工作要(yào / yāo)求。

督導組強調，“五一(yī / yì ／yí)”假期和(hé / huò)汛期來(lái)臨，成都大(dà)運會舉辦在(zài)即。各單位要(yào / yāo)認真分析研判假期人(rén)流、物流、車流量增大(dà)帶來(lái)的(de)安全風險和(hé / huò)汛期暴雨雷電、高溫大(dà)風等極端天氣自然災害風險，采取行之(zhī)有效的(de)措施，防範各類安全事故的(de)發生。一(yī / yì ／yí)是(shì)堅持責任落實，築牢安全防線。要(yào / yāo)全面嚴實企業安全主體責任，緊繃假日和(hé / huò)汛期安全生産弦，深刻汲取近期省内外生産安全、消防安全事故教訓，通過警示教育、學習反思、查漏補缺、舉一(yī / yì ／yí)反三，層層傳導壓力，提高防範化解安全風險能力。同時(shí)針對“五一(yī / yì ／yí)”、汛期等重要(yào / yāo)時(shí)段,強化本單位重點領域和(hé / huò)關鍵部位安全風險管控，并逐項落實管控措施和(hé / huò)管控責任。二是(shì)堅持立行立改，抓好安全生産排險除患。要(yào / yāo)增強風險意識，緊盯看牢在(zài)建工程項目、物業小區、辦公區域、酒店景區、房屋資産、人(rén)員密集場所等經營管理區域，嚴格執行各項安全管理措施，深入排查整治各類安全風險隐患，加強對管理區域全覆蓋安全檢查，堅持問題隐患動态清零，嚴格閉環管理，從嚴從實從細抓好安全生産各環節工作。三是(shì)堅持恪盡職守，時(shí)刻做好應急準備。要(yào / yāo)嚴格落實領導帶班和(hé / huò)24小時(shí)值班值守制度，保障應急力量和(hé / huò)應急物資儲備，做好各項應急準備，确保第一(yī / yì ／yí)時(shí)間高效處置。及時(shí)修訂完善各類應急預案，健全應急處置體系，組織開展實戰演練，做到(dào)有章可循、反應迅速、處置科學有效。節假日和(hé / huò)主汛期等重要(yào / yāo)時(shí)段，各單位要(yào / yāo)落實好安全生産“零報告”機制。

檢查中，督導組對各單位文明創建、信訪維穩等工作同步進行了(le／liǎo)督導檢查，對發現的(de)問題，要(yào / yāo)求責任單位立即整改落實到(dào)位。

集團黨委副書記、總經理程一(yī / yì ／yí)督導三江半島防汛減災工作

集團黨委副書記、工會主席張雁督導溪山和(hé / huò)鳴項目

集團黨委委員、副總經理倪丹督導三江體育公園項目

集團黨委委員、副總經理孫瑞雲督導智能停車場項目

集團黨委委員、副總經理賀維維督導三江醫院項目

集團總會計師齊飛督導辦公區域消防安全