爲(wéi / wèi)加快子(zǐ)公司業務轉型升級步伐，8月23日下午，綿投集團黨委書記、董事長肖林在(zài)綿實股份專題調研指導所屬泰安檢測公司業務轉型工作。綿實股份黨總支書記、董事長郝玮，泰安檢測公司總經理何小龍陪同調研。

肖林聽取了(le／liǎo)泰安檢測公司業務轉型思路規劃彙報，了(le／liǎo)解技術積累、資源儲備及前期工作開展等情況。他(tā)指出(chū)，順理而(ér)舉易爲(wéi / wèi)力，背時(shí)而(ér)動難爲(wéi / wèi)功，轉型升級是(shì)企業遵循發展客觀規律，增強内生動力，重塑核心競争力的(de)必由之(zhī)路。當前，本地(dì / de)車檢行業供大(dà)于(yú)求，長期增長潛力不(bù)足，泰安檢測公司亟需實施業務轉型升級，培育新的(de)效益增長點。

肖林要(yào / yāo)求，一(yī / yì ／yí)要(yào / yāo)立足集團戰略規劃部署，樹牢市場化意識，善用市場化思維，把握新能源汽車産業發展機遇，銳意改革、敢于(yú)創新，勇當集團轉型升級的(de)“排頭兵”；二要(yào / yāo)在(zài)廣泛調研論證的(de)基礎上(shàng)，優化頂層設計，明晰業務轉型的(de)目标、路徑和(hé / huò)步驟，制定行之(zhī)有效的(de)實施方案，搭建專業團隊，整合集團内外資源，落實充足要(yào / yāo)素保障；三要(yào / yāo)增強項目合規管理運作水平，紮實做好政策、法律、市場等多方面風險防範，穩妥快速推進項目落地(dì / de)實施，實現由“大(dà)有可爲(wéi / wèi)”到(dào)“大(dà)有作爲(wéi / wèi)”的(de)跨越。