9月12日，綿投集團召開2023年度“拼搏三季度、跑好下半程、确保全年紅”經營工作會，集團黨委副書記、總經理孫瑞雲出(chū)席會議并講話，集團黨委委員、副總經理賀維維主持會議，集團經營層領導、本部中層管理人(rén)員、所屬企業領導班子(zǐ)成員參加會議。

會議通報了(le／liǎo)集團1-9月經營預估情況，聽取了(le／liǎo)所屬企業年度目标任務完成情況及下步工作謀劃，集團分管領導對聯系企業經營工作進行了(le／liǎo)點評。

孫瑞雲在(zài)講話中指出(chū)，對标新一(yī / yì ／yí)輪國(guó)企改革要(yào / yāo)求，聚焦提高企業核心競争力和(hé / huò)核心功能，圍繞提升企業科技創新力、産業控制力、安全支撐力三個(gè)重點，一(yī / yì ／yí)要(yào / yāo)聚焦認識提高這(zhè)個(gè)導向再發力，堅定發展的(de)信心和(hé / huò)決心，緊盯任務不(bù)放松，抓緊盤點分析，發揮優勢、挖掘潛力，心無旁骛抓發展，全力以(yǐ)赴搞經營、搞建設、促投資，堅持問題導向，拿出(chū)過硬措施一(yī / yì ／yí)個(gè)一(yī / yì ／yí)個(gè)的(de)解決，推動企業在(zài)高質量發展的(de)道(dào)路上(shàng)行穩緻遠。二要(yào / yāo)聚焦營收利潤這(zhè)個(gè)關鍵再發力，圍繞土地(dì / de)收儲變性、貿易業務拓展、房産銷售、醫療器械和(hé / huò)藥品供應等積極争取政策支持，找準着力點、千方百計做大(dà)營收規模，提升整體盈利能力。三要(yào / yāo)聚焦信用維護這(zhè)個(gè)基礎再發力，加大(dà)應收賬款回收力度，加快重點項目建設，謀劃推進新興産業項目落地(dì / de)，積極争取資産資源，做好成本費用管控，不(bù)斷優化債務結構，着力夯實信用等級，全面提升融資能力。四要(yào / yāo)聚焦風險防範這(zhè)個(gè)根本再發力，持續推進回購項目結算審計，深入開展對标一(yī / yì ／yí)流、提質增效、減虧扭虧等專項工作，圍繞人(rén)事用工、招标采購、資産清查、融資投資擔保等專項整治行動完善制度體系，發揮好大(dà)監督體系作用，着力夯實合規管理基礎。五要(yào / yāo)聚焦安全防災這(zhè)個(gè)前提再發力，時(shí)刻清醒認識到(dào)安全事故還未從根本上(shàng)遏制、安全隐患整治還有待加強、安全風險管控壓力還較大(dà)這(zhè)一(yī / yì ／yí)現實，切實以(yǐ)“時(shí)時(shí)放心不(bù)下”的(de)責任感，堅持從最末端、最基層抓起，夯實各環節安全責任鏈條，堅決杜絕各類事故發生。六要(yào / yāo)聚焦作風建設這(zhè)個(gè)抓手再發力，勇于(yú)擔當盡責、積極主動作爲(wéi / wèi)，增強幹事的(de)主動性、敏銳性和(hé / huò)責任性，提振主動想事、精心謀事、認真幹事精氣神，自覺提升把握大(dà)勢、預判趨勢的(de)能力和(hé / huò)水平；堅持黨建引領，擦亮“綿聚初心 投創未來(lái)”的(de)黨建品牌，聚焦政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、幹部隊伍建設強短闆補漏洞；保持耐心定力和(hé / huò)堅韌意志，持續發揚釘釘子(zǐ)精神，锲而(ér)不(bù)舍向前推，持續用力、久久爲(wéi / wèi)功，确保每項工作都落到(dào)實處、見到(dào)成效。