1月9日，綿投集團召開安全生産暨信訪穩定工作會，集團黨委副書記、總經理孫瑞雲主持會議，貫徹肖林董事長的(de)部署要(yào / yāo)求，對集團歲末年初安全穩定工作進行再分析、再研判、再部署。集團黨委副書記、董事王玉梁，集團黨委委員、副總經理倪丹，集團相關部門參加會議。

會上(shàng)，相關部門負責人(rén)彙報了(le／liǎo)集團歲末年初安全生産及信訪穩定重點工作開展、重點隐患整治推進、信訪穩定輿情管控措施情況，并全面分析梳理了(le／liǎo)集團所屬公司重點點位風險隐患。與會領導就(jiù)集團機構改革後相關部門工作交接提出(chū)工作要(yào / yāo)求，強調要(yào / yāo)及時(shí)交接、全面交接，避免工作懸空、責任懸空。

會議強調，集團班子(zǐ)成員和(hé / huò)所屬公司各級責任人(rén)要(yào / yāo)堅決落實上(shàng)級關于(yú)安全生産和(hé / huò)信訪穩定工作的(de)決策部署，強化底線思維、極限思維，以(yǐ)極端負責的(de)态度，全力以(yǐ)赴抓好防風險、保安全、護穩定各項工作。一(yī / yì ／yí)是(shì)提高認識，壓實責任。嚴格落實“黨政同責、一(yī / yì ／yí)崗雙責”“三管三必須”工作要(yào / yāo)求，壓緊壓實領導責任、監管責任、主體責任，切實把安全責任落實到(dào)每個(gè)崗位、每位從業人(rén)員，做到(dào)“守土有責、守土負責、守土盡責”。二是(shì)排查隐患，認真整治。按照“隐患即事故”的(de)理念，抓好安全隐患排查整治，落實既定的(de)專項行動方案，緊盯重點領域、重點業務、重點目标，開展拉網式、全起底排查整治，在(zài)每個(gè)細微處“過篩子(zǐ)”，在(zài)重點隐患上(shàng)“拔釘子(zǐ)”，提高風險隐患排查和(hé / huò)整改質量，提升發現問題的(de)強烈意願和(hé / huò)能力水平，對發現的(de)隐患逐一(yī / yì ／yí)整改銷号，形成閉環，堅決防範事故發生。三是(shì)處置糾紛，化解矛盾。堅持問題導向，聚焦重點環節集中攻堅，加強“領導包案”，注重源頭治理，所屬公司要(yào / yāo)專題研究重大(dà)信訪矛盾問題，加強風險研判、提出(chū)化解工作方案、制定時(shí)間節點、明确責任領導、落實推進舉措，切實有效推動信訪問題源頭化解。四是(shì)開展檢查，強化值守。踐行“一(yī / yì ／yí)線工作法”，堅持“四不(bù)兩直”抓督查、“事不(bù)避難”抓落實，确保安全生産各項工作落實到(dào)基層一(yī / yì ／yí)線、落實到(dào)最小工作單元。科學安排各項生産經營活動，防止一(yī / yì ／yí)線員工疲勞上(shàng)崗，機器設備帶病運行。加強值班值守，細化完善應急預案，嚴守安全生産紅線底線。