擊鼓催征穩馭舟，奮楫揚帆啓新程。三江醫投以(yǐ)“起步就(jiù)是(shì)沖刺，開局就(jiù)要(yào / yāo)争先”的(de)精神狀态，動員全體員工堅定信心、瞄定目标、鉚足幹勁，奮力實現一(yī / yì ／yí)季度“開門紅”，打好三江醫投全年整體目标戰。

深化思想認識，吹響集結沖鋒号。春節假期後第一(yī / yì ／yí)個(gè)工作日，三江醫投召開2025年開年工作會，緊扣綿投集團工作部署，明确2025年總體目标和(hé / huò)工作思路，全體員工迅速收心歸位，形成一(yī / yì ／yí)盤棋意識，凝聚起“開門紅”強大(dà)合力。

聚焦重點任務，打好“三大(dà)戰役”。一(yī / yì ／yí)是(shì)全力打好項目“收尾戰”。全面完成醫院一(yī / yì ／yí)期建設收尾工作，加快推進剩餘醫療設備采購安裝，設備用房裝飾裝修，做好工程資料歸檔，推動項目結算工作，同時(shí)推動醫院二期項目立項和(hé / huò)落地(dì / de)。二是(shì)全力打好業務“攻堅戰”。圍繞醫療供應鏈業務，取得藥品批發資質，搭建後勤管理體系，提升體檢服務保障能力，做強存量、做優增量、做大(dà)總量。三是(shì)全力打好内控“防控戰”。把風險防控擺在(zài)經營工作的(de)首位，全過程、鏈條式、動态化防控重大(dà)風險，不(bù)斷提高決策效率及風險管理水平，樹立“成本和(hé / huò)效益同樣重要(yào / yāo)”的(de)思想，不(bù)斷降低各類運營成本，把降本增效貫穿到(dào)經營工作全過程。

把牢發展底線，守好“三個(gè)陣地(dì / de)”。一(yī / yì ／yí)是(shì)守好工程建設陣地(dì / de)，針對醫院項目收尾工作制訂科學的(de)工作計劃，逐一(yī / yì ／yí)銷項。二是(shì)守好供應鏈陣地(dì / de)，保住存量、提升增量是(shì)三江醫投全年工作的(de)主要(yào / yāo)方向，幹字當頭抓落實，務必穩住發展基。三是(shì)守好醫院後勤陣地(dì / de)，醫院一(yī / yì ／yí)體化後勤管理服務是(shì)三江醫投發展的(de)新陣地(dì / de)，與合作方形成合力，強化工作統籌，在(zài)夯實發展支撐力上(shàng)實現新突破。

來(lái)源：三江醫投

編輯：郭瑞鑫、江玥

校對：李斌、吳輝昌

審核：魏靜