一(yī / yì ／yí)年之(zhī)計在(zài)于(yú)春。越王樓公司以(yǐ)“開局就(jiù)發力、起步就(jiù)沖刺”的(de)姿态，全力以(yǐ)赴拼經濟、一(yī / yì ／yí)心一(yī / yì ／yí)意搞建設。春節假期，周密部署，下好聯防聯動“先手棋”，打好文旅供給“組合拳”，實現文創産品銷售收入同比增長214.87%、越王樓門票收入同比增長12.03%。

下好“先手棋”，部署有力度

節前，召開假期工作部署專題會，統一(yī / yì ／yí)思想、強化擔當。一(yī / yì ／yí)是(shì)成立春節假期應急工作隊伍，明确工作目标、重點任務和(hé / huò)責任分工，全員上(shàng)崗并增派保安、保潔及志願者近30人(rén)，确保運營有序。二是(shì)在(zài)越王樓、三江半島公共區域懸挂橫幅燈籠，營造喜慶祥和(hé / huò)的(de)節日氛圍。三是(shì)積極對接各級媒體平台，發布春節活動預熱和(hé / huò)安全提示，引導遊客理性消費、安全出(chū)行。

織密“防護網”，運營有保障

一(yī / yì ／yí)是(shì)組織開展節前拉網式安全大(dà)檢查3次，開展反恐演練、涪江生态遊暨2025年水路春運安全專項應急演練，加強運行監測和(hé / huò)研判。二是(shì)完善春節接待方案、應急處置預案，開展應急信息撰寫、網絡輿情應對培訓。三是(shì)嚴格落實領導帶班、重要(yào / yāo)崗位專人(rén)值班、關鍵崗位24小時(shí)值班制度，完善應急聯絡機制，明确景區值班人(rén)員每日反饋景區接待及安全情況，保證應急電話24小時(shí)暢通，确保突發事件及時(shí)處置、及時(shí)上(shàng)報。四是(shì)聯合特警、交警等部門，做好秩序、交通、安全保障工作。五是(shì)暢通渠道(dào)，及時(shí)受理和(hé / huò)處理遊客投訴，确保件件有落實、事事有回音。

亮出(chū)“組合拳”，市場“有熱度”

文旅産品供給豐富，持續開展“萬張門票饋鄉親”免費登樓活動，推出(chū)“越王樓新春祝福”“大(dà)年初二，越王樓人(rén)給您拜年了(le／liǎo)”“正月初五登越王樓迎五路财神”等春節傳統營銷活動，持續打造地(dì / de)方特色文化節慶品牌。同步推出(chū)“瓊樓雅樂，沉浸演繹傳統民樂文化” “舞韻川詩，實景動态展演傳統地(dì / de)方戲曲舞蹈”“科技與傳統融合，機器人(rén)、機器狗走秀”“詩仙‘李白’不(bù)遠萬裏穿越而(ér)來(lái)”“中國(guó)名樓館專題集章”等系列活動，惠及群衆6萬餘人(rén)次，助推社會效益與經濟效益的(de)“雙向奔赴”。優質服務再升級，貫徹“二線爲(wéi / wèi)一(yī / yì ／yí)線服務，一(yī / yì ／yí)線爲(wéi / wèi)客人(rén)服務”理念，全體越王樓人(rén)以(yǐ)“熱心、愛心、專心、善心、精心”爲(wéi / wèi)八方來(lái)客提供了(le／liǎo)優質溫馨的(de)服務。

闊步新征程，乘勢譜新篇

活動接地(dì / de)氣，服務暖人(rén)心，“開門紅”首戰大(dà)捷。2025年，越王樓公司圍繞“科技創新、産業煥新、景區更新，盤活存量、做大(dà)增量、提升質量”的(de)高質量運營策略，在(zài)既有産業結構基礎上(shàng)，加快落地(dì / de)一(yī / yì ／yí)批牽引性項目、培育一(yī / yì ／yí)批高質量文旅業态，力争2月底完成龜山景觀質量提升項目，向公衆開放。以(yǐ)更大(dà)力度、更深層次優化文旅産品供給，提升服務質量和(hé / huò)品牌影響力，築牢文科商旅互融互促發展的(de)硬支撐，講好獨屬于(yú)綿州的(de)越王樓故事，喜迎八方賓客，以(yǐ)文化軟實力助力我市加快建成省域經濟副中心。

來(lái)源：越王樓公司

編輯：郭瑞鑫、江玥

校對：李斌、吳輝昌

審核：魏靜