7月17日，西津物流召開半年工作總結會。公司董事、全體員工參加會議。會議全面總結回顧了(le／liǎo)上(shàng)半年工作情況，指出(chū)了(le／liǎo)工作中存在(zài)的(de)問題和(hé / huò)不(bù)足，明确了(le／liǎo)下半年重點工作舉措。各部門負責人(rén)圍繞上(shàng)半年部門業績合同完成情況、重點亮點工作情況、存在(zài)的(de)堵難點及下半年工作思路作了(le／liǎo)交流發言。

公司黨支部書記、董事長金星對上(shàng)半年所取得的(de)經營成績以(yǐ)及全體員工的(de)不(bù)懈努力給予充分肯定，對公司外部董事給予的(de)大(dà)力支持和(hé / huò)關心指導表示衷心感謝。對下半年工作，他(tā)要(yào / yāo)求，一(yī / yì ／yí)要(yào / yāo)加快優化業務結構，将新品類業務研究、終端業務拓展作爲(wéi / wèi)的(de)重中之(zhī)重，力争在(zài)年内取得實質性進展和(hé / huò)突破。二要(yào / yāo)積極協調解決資産負債率過高的(de)問題，以(yǐ)确保公司授信規模不(bù)受影響。三要(yào / yāo)持之(zhī)以(yǐ)恒深化合規管理，嚴格制度落實，增強合規意識，加強風險防控，堅決守住依法合規經營底線，确保公司安全穩健運營。四要(yào / yāo)毫不(bù)松懈緊盯全年目标，守住穩中有升的(de)态勢，保持決戰決勝的(de)姿态，加壓奮進，确保全年各項目标任務的(de)圓滿實現。