2024年，綿投商管聚焦公司主責主業，聚力攻堅解決曆史遺留問題“三張表”工作，奮幹實幹、有力有效。一(yī / yì ／yí)季度，公司立足内優管理、外拓市場、創新提質，在(zài)兼顧社會效益及經濟效益的(de)同時(shí)，各業務闆塊均突破季度既定目标，實現“開門紅”。

多措并舉齊發力，資産盤活開新局。爲(wéi / wèi)順應市場，積極盤活閑置資産，一(yī / yì ／yí)是(shì)嚴格按照上(shàng)級要(yào / yāo)求壓實主體責任,規範資産租賃行爲(wéi / wèi),不(bù)斷提高資産運營效益。二是(shì)通過強化監督考核，把盤活資産工作納入部門績效考核指标，将項目任務分解到(dào)人(rén)，不(bù)斷提升資産盤活力度。三是(shì)多措并舉、分門别類制定行之(zhī)有效的(de)資産盤活方案，針對不(bù)同類型的(de)資産明确盤活目标及措施，打出(chū)系列“組合拳”。特别是(shì)南河廣場項目成功引入全季酒店、泰康人(rén)壽入駐後，公司成功招入國(guó)寶人(rén)壽、百度旗下四川百涪科技有限公司、杭州學天砺行教育科技有限公司等優質企業。同時(shí)，充分利用塘汛公租房一(yī / yì ／yí)期二标段改造提升優勢，積極對接園區工業型單位，成功引入綿陽本地(dì / de)大(dà)型國(guó)企入駐，有效盤活了(le／liǎo)項目閑置資産，爲(wéi / wèi)資産管理闆塊目标任務實現“雙過半”奠定了(le／liǎo)堅實基礎。

強化措施抓落實，土地(dì / de)整理取實效。不(bù)斷夯實土地(dì / de)整理、土地(dì / de)出(chū)讓主營業務根基，以(yǐ)市場和(hé / huò)區域配套建設項目需求爲(wéi / wèi)導向，對内強化措施、責任到(dào)人(rén)，對外攻堅克難、積極協調，一(yī / yì ／yí)方面嚴格按照年初供地(dì / de)計劃，提前完成2024年拟出(chū)讓地(dì / de)塊測繪工作，取得了(le／liǎo)土地(dì / de)規劃條件、面積通知單等前期供地(dì / de)要(yào / yāo)件。另一(yī / yì ／yí)方面全力聚焦解決統建房辦證、舊改/棚改等曆史遺留問題，始終堅持高位部署、合力攻堅、能動執行的(de)工作思路，針對梳理出(chū)的(de)12個(gè)曆史遺留問題制定具體解決措施及行動方案，并積極協調紮實推進，遺留問題解決取得階段性實效。

踔厲奮發行爲(wéi / wèi)先，産權交易創新績。西交所綿陽分所持續深化與目标企業及國(guó)資監管部門的(de)工作對接，與多家企業開展了(le／liǎo)包括但不(bù)僅限于(yú)産權交易在(zài)内的(de)陽光采購、礦石交易等業務交流。一(yī / yì ／yí)季度配合開展了(le／liǎo)西南聯交所小額資産交易平台上(shàng)線儀式，邀請市國(guó)資委、科發集團、安投集團等多家企業現場考察交流，成功與公交集團簽訂小額資産合作協議。大(dà)力拓展砂石交易等市場化業務，陸續承接江油市、北川縣、經開區、高新區2024年砂石處置項目。與西南聯交所下屬四川天府陽光招标代理有限公司簽訂《合作開展采購業務協議》，并成功入圍長虹集團供應鏈資源庫項目代理服務資格。與此同時(shí)，通過合理配置資源優勢，交易所在(zài)挂牌交易過程中，實現了(le／liǎo)多宗資産交易項目溢價增值，充分發揮了(le／liǎo)産權市場配置資源的(de)市場功能。

實幹爲(wéi / wèi)本，實效爲(wéi / wèi)标。一(yī / yì ／yí)季度，綿投商管上(shàng)下齊心、團結奮進，取得了(le／liǎo)較好的(de)成績。二季度，公司将承上(shàng)啓下，全力鞏固一(yī / yì ／yí)季度成果，認真對标綿投集團戰略部署，查問題、抓整改、促提升，堅持拼字當頭，大(dà)幹快上(shàng)，全力以(yǐ)赴沖刺“雙過半”。