新年伊始，萬象更新。綿投置地(dì / de)聚焦主業，圍繞提升企業組織力、營銷力、産品力和(hé / huò)服務力，提前謀劃全年重點工作，以(yǐ)挺膺擔當、奮發有爲(wéi / wèi)的(de)姿态，全力沖刺一(yī / yì ／yí)季度開門紅。截至目前，璟上(shàng)江瀾認購125套，認購面積1.55萬㎡，認購金額同比增長49.48%，約1.45億元。

革新組織結構，賦能企業活力

以(yǐ)提升組織力爲(wéi / wèi)核心，秉持“職能圍繞項目、項目圍繞營銷、營銷圍繞客戶”的(de)團隊搭建思路，緊鑼密鼓地(dì / de)推進管理體系優化工作，力求在(zài)組織戰略層面實現全方位革新。一(yī / yì ／yí)是(shì)優化組織架構。秉持精簡高效的(de)原則，邀請第三方咨詢單位對公司部門權責和(hé / huò)崗位職能提供建議，以(yǐ)此打破部門間的(de)溝通障礙，優化内部管理流程，構建更爲(wéi / wèi)協同高效的(de)管理模式。二是(shì)拓寬業務領域。緊密圍繞主營業務，積極拓展房地(dì / de)産開發産業鏈上(shàng)下遊新業務，實現資源精準配置，确保各業務闆塊能爲(wéi / wèi)公司整體發展發揮更大(dà)效能。

精準策略賦能，實現業績突破

以(yǐ)營銷策略精準發力爲(wéi / wèi)抓手，強勢突圍，推動業績實現顯著突破。一(yī / yì ／yí)是(shì)提前籌備，搶占先機。提前部署，确保春節返鄉置業所有銷售政策申請到(dào)位、宣傳到(dào)位、預熱到(dào)位。通過精心策劃和(hé / huò)提前布局，成功吸引大(dà)量返鄉客群關注，爲(wéi / wèi)春節期間的(de)銷售奠定了(le／liǎo)堅實基礎。二是(shì)完善産品，适銷對路。春節前夕璟上(shàng)江瀾瀾庭首開亮相，豐富的(de)産品線不(bù)僅滿足了(le／liǎo)改善型客戶需求，拔高了(le／liǎo)産品銷售定價，更提升了(le／liǎo)公司市場競争力。三是(shì)高效轉化，提升成交。璟上(shàng)江瀾營銷中心通過新春主題包裝，營造濃厚的(de)節日氛圍，提升客戶的(de)高品質購房體驗，嚴格執行标準化接待流程，推廣形式多樣化，擴大(dà)産品高熱度市場發聲，品牌影響力不(bù)斷提升。

打造核心競争力，驅動産品領先

以(yǐ)産品力驅動爲(wéi / wèi)保障促進品質提升。一(yī / yì ／yí)是(shì)精準定位城市改善需求。依托涪江優質岸線資源，提出(chū)“綿州灣”概念，璟上(shàng)江瀾項目以(yǐ)“江岸生活樣本”爲(wéi / wèi)核心，創新打造270°環幕觀景戶型，并通過“微氣候模拟系統”優化樓棟布局，實現住戶觀江與采光通風的(de)完美平衡。二是(shì)社區配套多元化。聚焦全齡化設計，打造覆蓋兒童遊樂、青年社交、長者康養的(de)全齡架空層，後續項目将植入無人(rén)超市、書吧等多元生活服務模塊，實現“下樓即享”的(de)便利生活。三是(shì)品質管控标準化。璟上(shàng)江瀾項目全面落地(dì / de)“瀾系精工十條”建造标準，從建材選型到(dào)工藝細節實現全方位升級，塑造新一(yī / yì ／yí)代江景住宅标杆，持續以(yǐ)用戶需求爲(wéi / wèi)導向，鞏固區域房企中的(de)品質引領地(dì / de)位，展現國(guó)企擔當。

以(yǐ)客戶爲(wéi / wèi)中心，提升用戶體驗

以(yǐ)升級品牌服務力爲(wéi / wèi)綱領，從物業服務及社群服務兩大(dà)維度重點發力，力求通過差異化和(hé / huò)增值服務，賦能項目營銷溢價。一(yī / yì ／yí)是(shì)升級物業服務。将“專業、深耕、信任、定制、靈活”五能于(yú)一(yī / yì ／yí)體，打造更具專業度、信任度的(de)物業服務體系，全面提升物業服務的(de)在(zài)地(dì / de)化、定制化和(hé / huò)靈活度，開拓增值服務口碑市場。二是(shì)創新社群服務。客戶服務中心将基于(yú)社群基本價值觀及運營邏輯，加快社群運營管理人(rén)員構成、管理制度編制與發布、社群運營服務體系及試點社群運作等全面落地(dì / de)，确保社群運營快速啓動并有序推進。

展望2025年，綿投置地(dì / de)将聚焦主業，砥砺前行、高位求進，不(bù)斷拓展房地(dì / de)産開發業務版圖，持續提升品牌影響力，爲(wéi / wèi)奮力實現“築室 融城創未來(lái)”的(de)美好企業願景而(ér)不(bù)懈努力。