年初以(yǐ)來(lái)，富達公司堅決貫徹市委經濟工作會議精神，緊抓國(guó)企改革與轉型發展機遇，堅持高質量黨建引領，以(yǐ)資産經營、資産管理、項目建設“三駕馬車”爲(wéi / wèi)驅動，推動經營業務高水平開展，确保項目高标準建設，全力以(yǐ)赴拼搏“開門紅”。

高歌猛進，全力推進資産經營。進一(yī / yì ／yí)步優化資産經營和(hé / huò)管理體系，實施分級分類經營策略，努力構建一(yī / yì ／yí)站式資産管理平台，處置低效資産，積累發展資金，打造實體商圈，加大(dà)城市更新力度，确保國(guó)有資産的(de)保值和(hé / huò)增值。一(yī / yì ／yí)季度以(yǐ)來(lái)，完成37處在(zài)租資産和(hé / huò)13處空置資産公開競租，盤活資産670.62㎡，預計可增加年租金收入36.32萬元。發揮住房租賃平台作用，加大(dà)招租力度，全面推開保障性租賃住房業務，完成40餘套住房出(chū)租，新增收入20餘萬元。

精心謀劃，積極優化資産管理。強化風險防控機制，完善安全生産常态化巡檢制度，對1000餘處資産進行全覆蓋拉網式排查整治，以(yǐ)高标準安全措施保障公司高質量發展。積極争取行政資産，做到(dào)“應劃盡劃”，新接新益大(dà)廈資産，并探索“走出(chū)去、引進來(lái)”招商模式，吸引優質資本入駐，充分釋放資産價值。加大(dà)資産權證辦理力度，加快推進創業大(dà)道(dào)南延線征收資産的(de)土地(dì / de)證分宗以(yǐ)及園藝山集中辦公區土地(dì / de)證的(de)辦理工作。

隻争朝夕，高效推進項目建設。年初，公司啓動了(le／liǎo)項目的(de)策劃、包裝、儲備、申報和(hé / huò)争取工作，力争爲(wéi / wèi)公司業務拓展和(hé / huò)轉型發展提供強勁動能。同時(shí)，全力推進代建項目，其中綿陽市嬰幼兒托育标準化建設項目完成基礎工程施工、地(dì / de)下室頂闆澆築、邊坡錨杆施工、鋼筋綁紮等，市疾控中心能力建設項目完成建設前期工作和(hé / huò)施工單位招标。聚焦民生項目建設，積極配合市教體局，按期推進市級民生實事人(rén)大(dà)代表票決項目—南河體育中心遊泳綜合館的(de)重建工作，已取得人(rén)防批複、建設工程規劃許可證、可研立項批複調整文件以(yǐ)及住建初設成果技術審查報告等，目前正在(zài)進行初設概算财政評審。

目前，富達公司全體幹部職工正以(yǐ)飽滿的(de)熱情和(hé / huò)昂揚的(de)鬥志，團結奮戰，力争“開門紅”，爲(wéi / wèi)全年高質量發展開好頭、起好步。