一(yī / yì ／yí)季度，嘉遠地(dì / de)産圍繞年度目标，秉承“計劃有序、行動有力、落實有果、改進有法”的(de)執行理念，精心組織、合理配置施工資源，全力推進九華府項目建設，超額完成“開門紅”任務。項目實現投資6.02億元，完成全年任務的(de)30.1%；年度簽約2.02億元、回款5.85億元，累計簽約61.67億元、回款58.11億元、回款率94.23%。

以(yǐ)計劃管理爲(wéi / wèi)抓手，明确目标，壓實工作責任。嘉遠地(dì / de)産制定科學合理的(de)項目進度計劃，鎖定項目一(yī / yì ／yí)期基本完工、項目二期精裝修完成60%的(de)年度目标，成立工作專班和(hé / huò)專項小組，細化各崗位工作職責，将責任壓實到(dào)人(rén)，做到(dào)事事有人(rén)跟進、問題及時(shí)閉環，确保項目順利推進。1月26日，項目二期首棟主樓成功封頂，3月底施工平均達到(dào)23層。

以(yǐ)高質量發展爲(wéi / wèi)導向，細化舉措，确保落地(dì / de)有效。精裝修工作是(shì)九華府項目建設的(de)重中之(zhī)重，體量大(dà)、時(shí)間緊、任務重、要(yào / yāo)求高。嘉遠地(dì / de)産邀請業内專家親臨項目現場指導培訓，組織編制了(le／liǎo)批量精裝修策劃方案、質量管控方案，确保項目建設的(de)專業化、規範化、精細化。在(zài)項目推進過程中，針對裝飾裝修變更較多的(de)問題，嘉遠地(dì / de)産化壓力爲(wéi / wèi)動力，迅速決策，督促設計單位加班加點完善圖紙，同時(shí)安排專業人(rén)員赴重慶、蘇州，與設計單位面對面對接、一(yī / yì ／yí)對一(yī / yì ／yí)溝通，爲(wéi / wèi)後續大(dà)批量精裝修施工奠定了(le／liǎo)基礎。

以(yǐ)解決問題爲(wéi / wèi)核心，黨建發力，模範引領攻堅。爲(wéi / wèi)确保高質量發展，嘉遠地(dì / de)産黨員先鋒隊，大(dà)力踐行“一(yī / yì ／yí)線工作法”，主動作爲(wéi / wèi)、勇于(yú)擔當，下沉一(yī / yì ／yí)線抓項目、解難題，逐個(gè)節點督辦、逐個(gè)節點攻堅，充分發揮黨員先鋒隊示範帶頭作用，确保項目順利推進。

目前，九華府項目建設工作正有序推進，嘉遠地(dì / de)産将全力以(yǐ)赴，确保實現“雙過半”及年度整體目标，交出(chū)一(yī / yì ／yí)份滿意的(de)答卷。