一(yī / yì ／yí)季度，越王樓公司搶抓文旅複蘇機遇，精準把握文旅行業發展趨勢，推出(chū)深受市場歡迎的(de)文旅項目，整體業務趨勢良好。其中，越王樓景區實現經營收入342萬元，門票收入147萬元，同比增長60%，爲(wéi / wèi)實現“雙過半”及全年目标奠定了(le／liǎo)堅實基礎。

黨旗高揚，基石堅固

始終堅持黨建與業務同頻共振，制定全年及中長期黨建規劃，嚴格落實黨支部标準工作法，持續強化黨支部的(de)凝聚力和(hé / huò)戰鬥力。精心籌劃黨員領辦項目，推動黨建與業務深度融合，開展“作風建設提升年”專項活動，将黨紀學習教育融入日常、抓在(zài)經常，爲(wéi / wèi)長遠發展提供了(le／liǎo)有力的(de)政治保障。

聚焦核心、精準施策

在(zài)聚焦重點、推動發展上(shàng)，明确四大(dà)主攻方向。以(yǐ)研學項目爲(wéi / wèi)抓手，積極發揮社會效益。深挖越王樓景區文化内涵，豐富傳統文化研學課程内容，轉變研學業務思路，重構科普研學産品體系。一(yī / yì ／yí)季度共開展研學活動11次，受衆2500餘人(rén)。以(yǐ)景區提質爲(wéi / wèi)“引擎”，提升景區服務力。一(yī / yì ／yí)季度啓動景區質量提升項目5個(gè)，完成三江半島景區環境質量“大(dà)整改大(dà)提升”行動，通過基礎設施提質、沉浸式文旅體驗項目打造和(hé / huò)“瓊樓雅樂”項目優化等方式，同步提升景區的(de)“硬軟”實力。以(yǐ)文創商品爲(wéi / wèi)紐帶，加速推進文旅融合。緊盯文創産品這(zhè)一(yī / yì ／yí)文旅融合的(de)重要(yào / yāo)載體，将傳統文化與現代創意相結合，優化現有文創産品，研發越王樓徽章、紅嘴鷗抱枕等特色文創新品，提高旅遊産品的(de)附加值和(hé / huò)競争力，爲(wéi / wèi)傳統文化的(de)傳承和(hé / huò)發展注入了(le／liǎo)新的(de)活力。以(yǐ)品牌宣傳爲(wéi / wèi)驅動，塑造文旅新形象。緊跟文旅行業發展步伐，進一(yī / yì ／yí)步拓寬宣傳渠道(dào)，一(yī / yì ／yí)季度在(zài)中央及省市媒體上(shàng)發布宣傳信息5條，充分發揮了(le／liǎo)主流媒體的(de)宣傳引導作用，顯著提升“天下詩文第一(yī / yì ／yí)樓”的(de)知名度和(hé / huò)美譽度。

匠心獨運，精益求精

嚴格按照《四川省旅遊景區精細化管理服務質量評分及整改措施》要(yào / yāo)求，做實精細化管理。組織開展業務培訓3次、考察學習2次，多渠道(dào)提升員工業務能力和(hé / huò)服務水平。多次優化講解流程、豐富講解内容，提升遊客體驗感，建立多元化志願者服務體系，強化管理策略和(hé / huò)服務機制，持續增強公司的(de)核心競争力。